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標題: 如果我們是酷獵人怎麼辦？ [打印本頁]

作者: sohanuzzaman566 時間: 2024-12-29 18:42
標題: 如果我們是酷獵人怎麼辦？

「做酷獵就是知道如何及早發現社會領域某些變化的同時發生，這些變化可能意味著消費者的新需求……這些變化通常在社會層面和消費模式上默默地顯現出來，但不是在聲音上，但在竊竊私語中。酷獵的主要使命是提供有關可能對組織當前或潛在業務產生積極（機會）或消極（威脅）影響的創新和趨勢的有效且相關的資訊。

摘自《酷獵：解讀趨勢的藝術與科學》一書。今天就了解您的客戶喬丹20 明天的需求，所以維克托·亞歷杭德羅·吉爾·馬蒂爾。

趨勢和酷獵者

我喜歡閱讀Víctor Gil 的《Coolhunting》有幾個原因，包括：

允許快速閱讀。
解釋非常清晰且漸進。
這項活動並沒有被描述為完美或絕對可靠的東西，事實上，維克多本人公開宣稱自己對酷獵的預測可能性持懷疑態度。他引用了彼得·德魯克的話：“預測未來的最好方法就是自己創造未來。”
它讓我們明白，酷獵的學科不僅與時尚相關，也不僅僅與大品牌或大型跨國公司相關。
例子具體、有代表性，讓業餘愛好者以「流暢」的方式進入「酷獵浪潮」。《第二人生》的承諾並沒有被媒體的喧囂所超越，或者城市女孩在公共場所編織的筆記，這是我在解釋其發展時特別喜歡的兩個案例。
包含線上工具，使酷獵者可以使用網路（趨勢的孵化器）來觀察和收集資訊。
此外，其他對我來說特別重要的貢獻：

- 其呈現方式易於理解，與時事新聞有很大聯繫，他們表達了公司如何認為有必要將酷獵者納入其員工隊伍中。

Víctor證實了這一點，他指出，酷獵可以在任何領域進行，無論是企業對企業(B2B) 還是企業對客戶(B2C)，因為只要透過輸出他們擁有的趨勢，就會一點一點地展示出現的巨大機會。

-圍繞著Coolhunting（其CSI）開發的方法的解釋是透過與犯罪學所使用的類比來進行的，儘管有根本的區別：在後者中，我們從犯罪開始到達罪犯，在Coolhunting中它是在屍體出現之前進行調查。由於酷獵的最終目標是發現，因此資訊目標無法預先限制：其收集永遠不會完全封閉。

最令人興奮的話題之一是趨勢如何有充分的起源，而不是隨意產生。

« Web 2.0 現象並非憑空出現.....人們在許多 2.0 服務中，尤其是在社交網絡中，找到了減輕盛行的極端個人主義後果的公式……值得強調的是，孤獨、缺乏立足點或因知道我們自己而造成的痛苦。自己命運的控制（對自由的恐懼，佛洛姆透過它解釋了納粹主義的興起）。 ……最初，Web 2.0 是個人主義造成的這些緊張局勢的逃生閥，但漸漸地，它正在設法使趨勢的鐘擺朝相反的方向移動，走向社群主義。

對於一些關於特定主題的問題，我的最終評估是，維克多·吉爾（Víctor Gil）的理論實踐貢獻非常有用，並且絕對為迄今為止還很少有人撰寫的學科樹立了先例。至少對我來說，我只讀過有關它的個別文章。

我想知道是否會有酷獵研究應用在旅遊業…。

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