Amateur技术论坛

標題: 可持续发展专业人士的 22 项新年决心 [打印本頁]

作者: isratjahannupur 時間: 2024-2-18 12:47
標題: 可持续发展专业人士的 22 项新年决心

在经历了如此忙碌且历史性的一年之后，许多可持续发展专业人士将花一些时间休息并盘点 2021 年。然而，头条新闻表明，随着新冠肺炎 (COVID-19) 疫情过后经济持续复苏，从有关能源价格危机的错误信息到加强绿色政策协调的呼吁，这项工作从未停止。因此，我们向您介绍：可持续发展专业人士应牢记的 22 项新年决心据 edie 称，所有可持续发展专业人士都应牢记这些二十二个目标，以帮助推动企业向前发展，同时减轻一些主要的环境和全球问题。 1. 制定达到零级的计划自2019年英国立法到2050年实现零排放以来，对话被认为已经超越了提案阶段，进入了详细规划和执行阶段。毕竟，根据政府间气候变化专门委员会（IPCC）的建议，将全球净排放量减少一半的时间只剩八年了。 Mullaley 可持续发展和公司治理总监 Peter Sharman 在最近的 SPARK 研讨会上发表讲话时表示，他的主要职业目标是为实现净排放关税制定“非常明确的路线图”。 2. 确保组织的减排方法具有协作性国家电网可持续发展总监邓肯·伯特表示，他（以及其他应该这样做的人）将重点关注“通过与政府、工业和企业合作，利用COP26的势头，实现可持续能源。”零碳排放、加速转型并保持机会达到1.5°C。经过两年的格拉斯哥峰会准备和旋风般的峰会，我们很容易满足于现状。

但通过建立有意义的合作伙伴关系和有效的沟通，这些可持续发展专业人士可以发挥彼此的优势并最大限度地发挥影响力。 3. 适当考虑自己在实现公正过渡中的角色从2023年开始，英国政府将迫使一些高排放行业的大公司发布零转型计划，并详细说 手机号码清单 明如何激励工人和社区。换句话说，绿色复苏的言论在2020年和2021年初可能会比较安静，但政策制定者正在采取措施推动从理论到现实的转变。碳可持续发展专业人士当然，对于不合规行为来说，除了简单的罚款之外，还有更多的风险。正如全球基准联盟社会转型总监丹·尼尔（Dan Neale）所解释的那样，转型计划不佳的公司可能会比预期更快地遭受财务损失。潜在风险包括招聘和留住人才困难、失去投资者支持以及资产实体风险。 4.避免碳隧道视野最近，IEMA 邀请edie记者 Sarah George主持一个关于零能源战略和交付的虚拟小组，成员包括来自国家电网、邱园、NHS、国防部以及商业、能源和工业战略部 (BEIS) 的专家。数千名与会者提出了几个问题，了解可持续发展专业人士在 2022 年及以后如何通过制定考虑到环境可持续性各个方面的决策来避免将净零视为一切。例如，规划不善的可再生能源计划可能会损害生物多样性，生物质也是如此。人们普遍认为，认识是第一步，其次是重要性评估和稳健的预测，最后是良好的沟通。

对组织进行可持续发展问题培训 2021 年夏季对 161 名企业社会责任和可持续发展总监进行的一项调查显示，85% 的人认为敬业度和行为改变是实现零排放之路上的重要短期优先事项。从 SPARK 与这些主题相关的研讨会的繁忙程度来看，这种方法将在 2022 年继续下去。主持研讨会的 Turner & Townsend 高级可持续发展顾问 Maria Spyrou 表示，其目的是收集有关团队对可持续发展理解程度的信息成员并提供培训。 6.让公众参与脱碳对于 One Home 首席执行官安吉拉·特里 (Angela Terry) 来说，在发表了一场热情洋溢的演讲，讲述最近的政策决定如何向英国公众和英国企业发出了有关环境的“复杂信息”后，一个好的职业目标是帮助更好地理解碳概念，以免将向低排放的过渡与更高的生活成本混为一谈。 7. 与自然合作表示，她希望看到更多同事决定“充分利用基于自然的解决方案提供的全部力量和机会，为生物多样性、气候、人类和社区带来利益”。超越植树和补偿，全面了解您的企业在哪里以及如何创造最大的影响和价值，从投资战略上一致的基于自然的解决方案到购买他们提供的环境服务；让员工参与能够创造学习和发展机会的项目，并探索其拥有的更广泛的资产，这些资产可用于支持基于自然的解决方案。梅里德·卡希尔创始人。

歡迎光臨 Amateur技术论坛 (http://ahz.go1.tw/)