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發表於 2024-2-13 15:56:58 |只看該作者 |倒序瀏覽
这些员工通常是带有昂贵标签的国家经理或销售主管。此叙述特别适用于科技企业。我们与这样的公司合作,这些公司旨在以更少的投入实现更多的目标,保持精益和盈利的方法,而不是选择大量融资和建立大型团队。 我们在日本商界呆了二十年,观察到许多公司试图进入日本市场,可以肯定地说,在大多数情况下,这种做法并不一定是明智的。 想一想。进入日本市场究竟需要什么? 如果是非管制行业,你就为日本市场量身定制产品并从事销售。在受监管的行业中,没有许可证就无法运营,因此您需要建立法人实体,了解监管合规性,并决定是否进行收购或获得许可证。这些都是“紧急任务”。 雇用全职员工是答案吗? – 通常情况并非如此 无论哪种情况,从一开始就在日本雇用国家经理或销售主管都是一个错误。 国家经理通常是经验丰富的企业专业人士,拥有令人印象深刻的简历。


太棒了。但问题是,这些人往往缺乏执行前面提到的“紧急任务”的实践经验。所以他或她 比利时手机号码列表 需要找到能做到这一点的人,现在你的团队开始成长。 让我们深入研究一下非监管行业的早期阶段。贵公司希望在日本销售其产品,关键任务包括产品本地化、推广以及发布后提供客户支持。老实说,所有这些任务都可以远程处理,尤其是在初始阶段,兼职角色就足够了。让一名全职员工管理所有这些职能是不现实的,而且认为一名员工可以监督这些截然不同的职能也是错误的。令人惊讶的是,有多少企业陷入了这个陷阱。结果是严重的沟通摩擦,导致项目延误。 我们专注于提供必要专业水平的基本功能。 拥有灵活的虚拟日本团队可以让您加快您的日本项目,同时避免不必要的费用和摩擦。 对于金融科技和加密货币等受监管的企业来说也是如此。



如前所述,最初的任务涉及建立法人实体并确定是否进行收购或获得许可。大公司的高级经理不会有管理这些项目的实践经验。相反,您需要一名兼职的远程项目经理,他们可以管理项目,同时与律师事务所/当地同行联络,并确保与海外总部的顺利协调。 该项目管理角色可以是兼职的,并且更具成本效益。 在日本扩张的早期阶段,专注于重要的事情并完成工作——避免不必要的废话 在这个超早期阶段,没有必要投资一位在大公司拥有丰富经验的国家经理。专注于让某人快速、灵活地完成工作。与我们一起建立您的虚拟日本团队。在本文中,我们将指导那些希望在日本深入研究 SEO 或正在寻找 SEO 代理机构或日本 SEO 服务的人。我们将讨论要采取的步骤,并为那些在日本 SEO 领域中探索的人提供有关成本的见解。 日本的 SEO – 搜索引擎处于什么位置? 当谈到日本的SEO(搜索引擎优化)时,谷歌是主要参与者。
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