实际上您只需遵循下面的几个简单步

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骤即可步骤建立学习目的和目标 您应该做的第一件事是确定领导力课程的目标。目标和学习目标就像一张地图，会告诉您您现在在哪里以及您想去哪里，从而使创建相关培训计划变得更加容易。 但是学习目标和目标有什么区别呢？简单地说，学习目标是指培训所期望的结果，而学习目标则是实现目标的具体步骤。一般来说，每个学习目标应该有3到5个学习目标。 设定目标时的一个常见错误是过于模糊。目标应包括具体步骤并有期限。SMART 模型是一个五步流程，有助于设定明确的目标。 领导力培训的 SMART 目标 下面您可以看到高管领导力培训计划的 SMART 目标的两个示例。 目标    行动 培养领导者适应变化的能力    到第一季度末，所有领导者都将学会培养适应能力、同理心和在压力下保持冷静的能力的技巧。 在公司和团队中创建反馈文化    到第三季度初，所有领导者都将在其工作团队内创建一个 360 度的反馈循环。这将包括定期的一对一会议和通过 Slack 举行的会议。 第 2 步：制定领导力培训计划 确定目标后，下一步就是开始创建培训计划。

在这个阶段很容易陷入细节之中。因此，我们建议重点关注一般性内容，而将细节留到以后再讨论。您的目标是概述您将涵盖的领导力培训主题。为了帮助您制 中国海外非洲人数数据 定计划大纲，我们准备了以下清单。 创建领导力培训计划的清单 看一下这个行政领导力培训计划大纲的例子。 问题    电子学习解决方案 确定您的领导风格    视频课程– 不同类型的领导风格概述 领导力案例研究    练习：将每种领导风格与正确的例子相匹配 要求改变行为    卡片活动：翻转卡片，学习 DESC 反馈模型的每一步（描述、表达、建议、结论） 对话模拟：使用 DESC 模型向员工提供反馈 进行绩效评估    屏幕录制– 如何将绩效评估的详细信息输入公司的绩效管理工具 概括    互动测验–回顾领导力培训中涵盖的最重要的要点 其他资源 –可下载的 PDF 文件，其中包含有关领导力风格、提示和技巧的其他阅读内容 结业证书 –证明所有领导力培训课程均已成功完成 步骤 3. 创建培训内容 有趣的来了。要创建领导力培训电子学习内容，您将需要一个特定的工具。该软件将允许您创建包含视频、互动活动和测验的在线课程。



如果您没有经验，最好选择iSpring Suite课程创建工具等易于使用的工具。 借助 iSpring Suite，您可以创建引人入胜的交互式在线课程。它是一个易于使用的工具，可以直接安装到 PowerPoint 中。即使您之前没有经验，它也可以让您在几分钟内创建课程。该工具附带专业设计的模板、完整的角色库和 14 种不同的交互，因此您可以完全定制您的领导力课程。 尝试电子学习工具 为您的领导力培训计划创建电子学习和设计有吸引力的在线课程的完整工具。 您无需学习如何使用它即可开始！ 免费试用 更多信息→ 为了给您带来启发，这里有一些关于您可以使用 iSpring Suite 创建的内容类型的想法。 在线课程 在线课程包含文本、图像和互动活动，例如匹配练习和可点击图像。它具有有吸引力的格式，可以提高学习参与度和整体效果。 非常适合：解释该主题的理论。可以通过最后添加互动测验来测试所学到的知识。 对话模拟 对话模拟模仿领导者在工作中面临的现实情况。它们帮助管理者发展技能，并允许他们在安全的环境中练习不舒服的情况。结果，领导者获得了信心并磨练了他们的技能。 适合：培养沟通技巧，例如提供建设性反馈或管理团队中的冲突。 视频课程 视频是一种动态学习工具。