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阶段-关卡方法它是什么以及如何做 奥黛丽• 贾斯模板 下载 门的阶段门方法 -是由教师兼研究员 . 在世纪年代提出的一种项目管理方法主要适用于工业领域产品的开发和上市其特点是循序渐进五个阶段依次进行每一个都被一扇相当于决策里程碑的门打断决定了向下一阶段的过渡。 下载  产品发布完整指南 阶段-关卡方法非常成功许多行业的公司无论规模大小都逐渐采用它。

年其作者在  注册了 -® 商标特别是用于尼斯分类第  类商业事务管理。自  年代出现以来敏捷方法丰富了阶段-关卡方法。 什么是阶段门方法 阶段关卡方法是一种项目管理方法将项目分为五 伊朗电话号码 个阶段以降低风险并优化沟通。 该方法之所以如此命名是因为将项目划分为阶段英语为以及分隔这些阶段的门。 阶段-门方法有哪些优点 -方法主要通过门的通道来区分。每个门都要求团队在项目的关键阶段开会审查其进度并做出继续或停止项目的决定。



提高优先事项的可见性 当公司同时开发大量创新产品而其资源有限时该方法就显得尤为重要。这些门要求在资源分配方面做出选择最有前途的项目得到实施而其他项目则被搁置。通过这种方式公司可以优化可用的时间和金钱。 项目组织清晰 在方法论层面上观察到另一个兴趣阶段-关口构建项目的实施。原理很简单这使得该方法更容易实现并且每个人都可以理解。每个步骤都对应一个特定的可交付成果团队知道方向并有组织地朝这个方向前进。