邀请人们做出贡献

rakibhasan98832

我们讨论了当你希望人们做出贡献时设定的期望。考虑到这一点，您应该更进一步，积极为人们创造参与对话的机会。根据您的会议或讨论形式，这将有所不同。

假设你正在做出一个影响团队大部分成员的重要决定。走遍整个房间并明确询问每个人的意见是合适的。这是最直接的方法。

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当讨论不太重要的问题时，它可以引发疑问、评论和担忧。在这种情况下，强大的企业文化有助于让人们意识到他们的声音很重要，从而让他们能够在这样的开放论坛上表达自己的想法。

为了在大型会议中取得成效，没有必要让电话会议中的每个人都对某个主题发表口头意见。然而，在虚拟会议中，可以要求人们在聊天中表达他们的想法，并且通话领导者可以快速查看回复并做出相应的确认。

4. 每次只让一个人说话
我们需要创建一种避免打断他人发言的会议文化。当你打断别人说话时，他们可能会感到沮丧，失去思路，并且不想说话。

当然，无意中打断别人的发言是很容易的，但作为会议主持人，你的职责就是防止这种情况发生。这看起来很简单，但如果某人已经在说话而其他人又在说话，请让另一个人等待第一个人说完。

通过控制这一点，您可以创建一种优先考虑让人们不受干扰地交谈的文化。